全国に10店舗以上の遊戯・娯楽施設を経営する会社の2回目の幹部研修に伺いました。テーマは「利益感度」を知るです。
この先、企業が利益を上げていくためにはむ、どのような手を打てば一番効果的なのでしょうか。利益が出るか赤字になるかは、それぞれの企業の価格、原価、数量、固定費の各要素が大きく影響します。
利益感度分析は、一般的な経営分析と異なり「儲けを増やすために、企業のどの部分から手をつければ一番効果的か」を見極める手法です。
利益を増やすために真っ先に思いつくことは「固定費の削減」です。本当に固定費の削減が利益拡大や赤字解消につながるのでしょうか?